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  • Em que momento um empreeendedor deve se perguntar se está no caminho certo?

Realmente, não existe uma resposta simples para uma pergunta tão importante.


Mesmo assim, existem alguns sinais que determinam essa ação, os quais podemos resumir assim:


  • 1. A empresa está altamente endividada, as vendas do produto/serviço têm diminuído ano a ano devido à concorrência, à pandemia e a outros problemas relacionados.
  • 2. A empresa está em equilíbrio financeiro, as vendas estão bombando, (como tem sido nos últimos 10 anos) e os produtos/serviços são os mesmos do início da atividade. Além disso, não possui concorrentes que atrapalhem no momento. Ela é a líder do mercado.
  • 3. A empresa está bem financeiramente, possui dívidas e reservas adequadas, mantém os produtos bem-sucedidos com os quais começou suas atividades, não deseja correr riscos e se sente segura na sua posição de mercado, mesmo não sendo a líder ou a segunda do ramo.

       • No primeiro caso (I), se a decisão do empresário ou do conselho é o encerramento das atividades, um bom escritório de contabilidade e/ou advocacia podem resolver o problema. Porém se a decisão tomada for manter a empresa funcionando, os gestores necessitarão fazer essa pergunta. A empresa negligenciou as duas atividades mais importantes durante todos esses anos: INOVAÇÃO e MARKETING.


      • No segundo caso, o da empresa aparentemente perfeita, é urgente fazer-se essa pergunta. A empresa viável no futuro é aquela que preza a inovação contínua dos seus produtos/serviços, por meio da melhoria contínua e do desafio aos já bem-sucedidos. Vejam a novidade da Inteligência Artificial!


      • Por outro lado, a empresa do terceiro caso também corre um risco elevado de falir. É urgente descobrir o que fazer para conscientizar-se da importância de correr os RISCOS CERTOS para alavancar-se no mercado.


Caso sua firma esteja em uma dessas três situações, ou em uma combinação delas, descubra como a Inteligência Artificial pode catalisar a recuperação e o fortalecimento de sua empresa.


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